新春伊始，长春市二道区人大常委会即把目标管理和机关建设工作作为今年工作的重中之重进行专题研究，制定了《长春市二道区人大常委会机关目标责任制管理考核办法》，有力地促进了人大机关的作风建设和整体素质的提升。

    实施目标责任管理，加强常委会机关自身建设，是提高常委会依法履职能力和水平的重要方法和根本目的。二道区人大机关在去年全区党政机关目标管理考核取得较好成绩的基础上，今年又根据新任务和新情况，不断提出新举措，进一步加大了机关建设的工作力度，使人大目标管理工作更加规范化和制度化。其主要特点：一是变人人有责为各负其责。他们在对目标责任进行落实过程中，注意克服以前人人有责但又人人无责的问题，把目标责任制按照项目落实到每个具体的责任人身上，从而使目标责任制管理工作真正成为件件有人问，事事有人管，提高了常委会机关的整体合力。二是变全面考核为重点考核。针对机关建设工作的特点，他们注意改变过去普遍考核、全方位管理的现象，围绕日常管理这个影响机关建设的中心环节，详细制定了操作性较强的考核细则，在对机关干部完成工作任务、出勤、参加活动、理论学习、宣传信息、网络管理六个方面情况进行考核的过程中，重点对考勤工作进行考核，在每个工委（办）设立考勤和去向登记簿，每月进行一次总结，并评比出一、二等奖，兑现相应的奖金。三是注重考核结果的应用。他们把目标责任制管理考核的结果，做为年终公务员考核评优及干部职务提升的重要依据，推动了各项工作的落实。四是着重对宣传信息工作进行奖励。为了加大宣传信息工作力度，他们在已经连续两年实施宣传信息奖励制度的基础上，今年又规定凡是在国家、省、市级以上主流媒体发表的稿件，800字以上稿件，给200元奖金，800字以下的给100元奖金，激发了人大机关干部学习和撰写宣传信息工作的热情。

    目前，二道区人大常委会机关遵守工作纪律的主动性、自觉性增强了，机关作风建设取得了明显效果。